Software für Erstellen des Ursache-Wirkungs-Diagramms
Ursache-Wirkungs-Diagramm
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Das Ursache-Wirkungs-Diagramm (Fischgrät- /Fischgräten-Diagramm)ist eine Diagrammform, die Kausalitätsbeziehungen darstellt. Die Erstellung kann auf verschiedenen Methoden beruhen. Die bekannteste ist das von Kaoru Ishikawa entwickelte Ishikawa-Diagramm. Ein Ursache-Wirkungs-Diagramm ist eine graphische Darstellung von Ursachen, die zu einem Ergebnis führen oder dieses maßgeblich beeinflussen. Alle Problemursachen sollen so identifiziert und ihre Abhängigkeiten mit Hilfe des Diagramms dargestellt werden. |
Ursache-Wirkungs-Diagramm Software
Professionelle Software hilft Ihnen Ursache-Wirkungs-Diagramme, Ishikawa-Diagramme, Fischgrät-Diagramme aus Vorlagen und Beispielen zu erstellen.
Kostenloser Download der Software und alle Beispiele sehen
Systemanforderungen
Windows 7, 8, 10, XP, Vista und Citrix
32 und 64 bit Windows
Kompatibel mit Linux-Distributionen wie Ubuntu, Fedora, Debian, usw.
Eigenschaften der Software:
Mit ausgezeichneten Zeichenwerkzeugen in Edraw können Sie Ihre eigenen Geschäftsdiagramme in Minuten leicht entwerfen.
- Atemberaubende vorgezeichneten Ishikawa-Diagramm-Shapes
- Fabelhafte fertigen Vorlagen und Beispiele
- Flexible Zeichenwerkzeuge wie automatische Verbindung und Anordnung
- Leistungsfähige Textwerkzeuge
- Erweiterte Exportfunktionen: BMP, JPEG, EMF, WMF, PDF, SVG, HTML, Word, PowerPoint und anderes
- Immer erhältliche Vorlagen
- Verschiedene Themen mit verschiedenen Stilen und Farben
Symbole für Zeichnung der Ursache-Wirkungs-Diagramme
Erstellen Sie Ursache-Wirkungs-Diagramme (auch bekannt als Fischgrät-Diagramm, Ursachenanalyse-Diagramm oder Ishikawa-Diagramm) zur systematischen Überprüfung der Faktoren, die zu einer bestimmten Situation beitragen oder beeinflussen. Das Diagramm ist mit kritischem Denken, so können Sie es überall nutzen, solange einen kausalen Zusammenhang besteht.
Im Detail können Sie auch lesen von Symbole der Ursache-Wirkungs-Diagramme.
Erstellen Sie Diagramme zur systematischen Untersuchung von möglichen Einflussfaktoren. Dokumentieren von 6-Sigma-und ISO 9000-Prozessen.
Vorlagen der Ursache-Wirkung-Diagramme
Ursache-Wirkung-Diagramm (Fischgrät-Diagramm) bietet einen strukturierten Weg zu helfen, durch alle möglichen Ursachen eines Problems zu denken. Dies hilft Ihnen, eine gründliche Analyse der Situation durchzuführen. Sie können die Fischgrät-Diagramme Vorlagen zu Word, PDF, PPT kostenlos exportieren und bearbeiten.
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| Interesse an Lesen | Erstellen eines Fischgeräten-Diagramms | Ausscheiden des Diagramms | Gesundes Leben |
Die Ursache-Wirkungs-Diagramm ist eine Methode zur Analyse von Prozessstreuung. Das Diagramm dient dazu, Ursachen und Wirkungen zu betreffen. Es gibt drei grundlegende Arten: Dispersionsanalyse, Prozessklassifikation und Aufzählung der Ursachen. Effekt = Problem zu lösen, Gelegenheit zu nutzen, Ergebnis zu erreichen. Es ist gut für die Erfassung von Team-Brainstorming-Ausgang und zum Ausfüllen von das "große Bild". Es hilft den Faktoren zu organisieren und zu beziehen, einen sequentiellen Sicht anzubieten. Dieses Diagramm befasst sich mit der Zeitrichtung aber nicht die Quantität, die sehr komplex und schwierig zu identifizieren oder Zusammenhänge zu demonstrieren.
Weitere Ursache-Wirkungs-Diagramme-Beispiele sehen, zum Testen können Sie auch die Ursache-Wirkungs-Diagramme Beispiele kostenlos herunterladen.
Erstellung des Ursache-Wirkungs-Diagramms
Die Vorgehensweise besteht aus fünf aufeinander folgenden Schritten. Im Detail können Sie auch lesen von Ishikawa-Diagramme leicht erstellen.
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U-W-Diagramm zeichnen und die Haupteinflussgrößen eintragen:
Ausgangspunkt ist ein horizontaler Pfeil nach rechts, an dessen Spitze das möglichst prägnant formulierte Ziel oder Problem steht, zum Beispiel Unsere Kundenberatung ist schlecht. Darauf stoßen schräg die Pfeile der Haupteinflussgrößen, die zu einer bestimmten Wirkung führen. Ein Pfeil bedeutet ... trägt dazu bei, dass ....
6M-Methode für Ursache-Wirkungs-Analyse -
Haupt- und Nebenursachen erarbeiten:
Unter Verwendung von Kreativitätstechniken werden potentielle Ursachen erforscht. In Form von kleineren Pfeilen werden diese auf der Linie der jeweiligen Haupteinflussgrößen dargestellt. Liegen weitere Ursachen zugrunde, kann weiter verzweigt werden; dadurch ergibt sich eine immer feinere Verästelung. -
Vollständigkeit überprüfen:
Überprüfen, ob wirklich alle möglichen Ursachen berücksichtigt wurden. Durch die Visualisierung ist es oft leichter, weitere Ursachen zu finden. -
Auswahl der wahrscheinlichen Aussagen:
Potentielle Ursachen werden bezüglich ihrer Bedeutung und Einflussnahme auf das Problem gewichtet. Weiter wird die Ursache mit der höchsten Wahrscheinlichkeit bestimmt. -
Überprüfung der wahrscheinlichsten Ursache auf Richtigkeit:
Anhand der Kenntnisse und Erfahrungen von Fachkräften wird abschließend analysiert, ob auch tatsächlich die richtige Ursache für das Problem ermittelt wurde. Statistisch kann die Annahme, dass die identifizierte Ursache eine Hauptursache ist, mit einem Signifikanztest (Hypothesentest) gestützt werden.